Ibarra carece de un mercado digno y critica la falta de planificación en la propuesta municipal.
Cuestiona la ubicación del nuevo centro de abastos y advierte sobre el riesgo de endeudamiento.

Ibarra es la única capital de provincia en Ecuador que no cuenta con un mercado digno. Ese es el criterio que sostiene Juan Arias, activista ciudadano, al señalar que el centro de abastos es, además, el epicentro del comercio en la capital imbabureña.
La urbe tiene como vocación principal la actividad comercial. Pese a ello, Arias indicó que recién se está empezando a abordar el tema del nuevo mercado, a pesar de que han transcurrido dos años desde el inicio de la actual administración.
La infraestructura, el manejo de los alimentos y todo lo relacionado con la salubridad del mercado son algunos de los problemas más preocupantes.
Actualmente se plantea el Sistema de Mercados Centrales de Ibarra, el cual —según Arias— carece de transparencia y de participación ciudadana.
El alcalde Álvaro Castillo asegura que el nuevo mercado se construirá en el predio junto a la Terminal Terrestre de Ibarra. Sin embargo, no se toma en cuenta que la ubicación del mercado actual tiene una tradición de más de medio siglo.
Agregó que hay ejemplos como el mercado 24 de Mayo de Otavalo, que fue reubicado hace más de siete años y hasta ahora no funciona, precisamente porque se lo sacó de su núcleo comercial.
Un sistema de comercialización
Por ello, Arias sostiene que el nuevo centro de abastos debe construirse en el mismo lugar, incluso para optimizar recursos.
Se plantea un mercado con una inversión de 70 millones de dólares, pero lo más grave es que no se cuenta con un modelo de gestión. “Van a endeudar a Ibarra, van a quebrar a los comerciantes y van a quebrar a la ciudad”, advirtió.
El mercado Amazonas funciona como una pequeña ciudad; cada sector tiene su propia particularidad.
Por lo tanto, considera que la ciudad necesita un sistema de comercialización de mercados, que requeriría una inversión de 30 millones de dólares.
Uno de los problemas estructurales del mercado es que los comerciantes no tienen acceso a crédito, por lo que recurren a prestamistas informales.
Es necesario, entonces, plantear procesos de capacitación y organización que permitan contener esta crisis social.
Críticas a la administración
Arias se refirió a la administración de Álvaro Castillo como una gestión con mucha obra, pero con poca planificación. “No sabe gestionar; lo que sabe es construir, porque ahí se va el dinero. Es así de fácil”, afirmó.
Hace un año se inauguró un mercado artesanal en el parque Ciudad Blanca, cuya construcción costó un millón de dólares, pero que funciona apenas al 30 %. No hay modelos de gestión.
Ahora hablan de un centro de convenciones para la ciudad que costaría 7 millones de dólares en el mismo que parque que tenía una proyección a 20 años.
Pero, ni las casetas ni kioscos que han construido hasta el momento han podido darles un modelo de gestión, van a poder construir un centro de convenciones.
“Creen que el Municipio es una hacienda. Seguimos sin transparencia y sin participación ciudadana”, Juan Arias.
Juan Arias fue candidato a la alcaldía de Ibarra en la elecciones seccionales de 2023 y con una propuesta que resalta es ciudadana obtuvo cerca de 30.000 votos. Es partidario de pensar en un proyecto concreto y realizable para Ibarra.
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